为进一步贯彻落实永利欢乐娱人城工作要求，全面总结地产公司2020年工作开展情况，安排部署2021年重点工作。12月31日上午，永利欢乐娱人城地产公司召开2020年工作总结暨2021年工作计划会。永利欢乐娱人城建工永利欢乐娱人城副总裁曾浩、永利欢乐娱人城地产公司总经理史占宏以及中层以上管理人员参加会议，会议由史占宏总经理主持。
2020年，对永利欢乐娱人城地产来说，既是拓展市场的重要一年，也是永利欢乐娱人城地产展示形象、提升品质的关键之年。在疫情的影响下，建设任务重、施工难度大，按照永利欢乐娱人城公司的统一安排部署和年初确定的目标任务，永利欢乐娱人城上下团结一心，始终保持清醒的头脑和正确的思想认识，统筹做好疫情防控与公司经济发展任务，最大限度降低疫情对公司发展造成的影响。坚持两手抓、两不误、两促进，统筹兼顾、精准施策。
永利欢乐娱人城地产2020年工作总结暨2021年工作计划会▲
首先，史占宏总经理明确会议目的：一、由各部门分别汇报2020年工作完成情况及2021年工作计划；二、工程部、营销部负责人与总经理签订目标任务书；三、由曾浩副总裁向大家传达永利欢乐娱人城公司2021年的发展战略并作出重要部署。
各部门汇报工作总结及计划▲
随后，会议分别由工程、营销、技术等业务部门就2020年各项工作开展情况、工作完成情况、项目进展情况等进行了汇报。针对2020年工作中存在的问题拿出具体解决措施，同时总结经验、分析不足，为2021年工作明晰目标和思路。
各部门汇报工作总结及计划▲
大者思远，能者任钜。各工程、营销及商管负责人信心满满的签下了军令状，并表示将用执着的信念和永不言弃的决心勇攀高峰，力争让公司的发展更上一个台阶。
各工程、营销、商管负责人签下军令状▲
史占宏总经理充分肯定了各部门制定的标准化流程手册，使得在今后的工作中有章可依。同时他对2021年重点工作做了部署：一、北海永利欢乐娱人城花园项目一批、二批房源计划2021年交付，要认真学习永利欢乐娱人城·洪河富贵交付过程中良好的经验，让北海永利欢乐娱人城花园交付及其他明年计划交付的项目能够更上一层楼；二、永利欢乐娱人城·东站前府项目北苑即将开盘，各方面工作要做到精细化安排部署；三、鄢陵、长葛新开发项目，需抓紧安排售楼部的开放及项目的入市推广，让长葛、鄢陵市民更好地了解永利欢乐娱人城实力、永利欢乐娱人城品质；四、充分落实商业项目建设的落地，将投资、招商提上日程。
永利欢乐娱人城地产总经理史占宏▲
在工作方面，史占宏总经理对大家提出了几点要求：一、加强前期设计能力，提高图纸质量，节约成本支出；二、加强落实地产公司工程部统筹协调各参建兄弟单位，坚决执行各参建单位责任人制度，保证在施工过程中做到有序施工，加强成品保护、成本节约；三、加强落实由工程部牵头的《工程样板引路制度》和技术部牵头的《联合巡检制度》，不可流于形式；四、加强人才梯队培养储备，形成优胜劣汰的用人法则；五、各部门之间要加强沟通协调，提升整个团队的工作能力。
永利欢乐娱人城地产2020年工作总结暨2021年工作计划会▲
曾浩副总裁代表永利欢乐娱人城公司对地产板块的发展战略提出要求，他对于地产公司2020年的工作成绩表示肯定，他认为，地产公司的近300名员工齐心协力，克服了种种困难，完成了许多别人完成不了的任务，同时对地产公司2021年的工作做出重要部署：一、自2016年永利欢乐娱人城接手华豫樽项目以来，历经5年，面对种种困难，正是永利欢乐娱人城人这种永不言败、不怕吃苦的精神，才换来如今的曙光乍现。接下来我们将依托永利欢乐娱人城全产业链优势、不辱使命，将全力保障华豫樽项目开发、建设到最后交付各个阶段，向许昌市民交出一份满意的答卷；二、郑州企业总部、许昌企业总部项目结合永利欢乐娱人城公司安排稳步推进；三、2021年永利欢乐娱人城计划成立商管公司，这也将会成为完善永利欢乐娱人城全产业链闭环中的关键一环。
永利欢乐娱人城副总裁曾浩▲
对于2021年曾浩副总裁对地产公司提出以下要求：一、各部门要在史占宏总经理的带领下，积极拓展员工沟通学习渠道，开放思想、不断学习、勇于创新；二、要精诚团结、落实责任，在永利欢乐娱人城大背景下，各部门之间、与永利欢乐娱人城兄弟公司之间要做到携手并进，共创未来。
永利欢乐娱人城地产2020年工作总结暨2021年工作计划会▲
回望2020，永利欢乐娱人城地产奋勇前行、稳健发展，展望2021，永利欢乐娱人城地产定将乘风破浪、真抓实干。今后，全体永利欢乐娱人城人要不断提升自我、坚定信心，同心同德、凝心聚力，按照既定的目标任务，统筹谋划、开拓进�。迪止究缭椒⒄棺龀龈蠊毕祝�
与会人员合影▲
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